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某電信公司的管理流程建設

文章來源:本站原創 | 發布時間:2010-02-12 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【

【本文導讀】1、 該公司面臨的管理提升需求為: 2、薩班斯法案實施對其規范化內部控制的要求; 3、內部財務控制體系有待完善與增效。

企業問題:

1、 該公司面臨的管理提升需求為:

2、薩班斯法案實施對其規范化內部控制的要求;

3、內部財務控制體系有待完善與增效。

仁達方略 解決方案:

1、分析公司運作流程,確定控制點與關鍵控制點;

2、分析公司的授權管理體系,建立新的授權與監督機制;

3 、分析財務管理體系,建立高效財務管理體系與流程。

項目成效:

1、形成了高效、嚴謹的公司運營流程;

2、形成層層授權與 立體監督的管理機制;

3、財務系統人員精簡,管理效率顯著提高;

4、順利達到薩班斯法案的要求。

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